大型寿险公司如何应对转型之痛:基于情景的健康管理还是新选择

发布时间:2021-04-08 聚合阅读:
原标题:大型寿险公司如何应对转型阵痛:场景化健康管理或为新选择无论是大型寿险企业还是中小寿险企业,改革转型都是其近年来始终绕不过的话题。4月7日,平安人寿总经理...

原标题:大型寿险公司如何应对转型之痛:情景健康管理还是新选择

无论是大型寿险企业还是中小型寿险企业,改革转型始终是近年来无法回避的话题。

4月7日,平安人寿总经理、联席CEO于宏在平安享受run健康服务计划发布会上表示,平安人寿在此前探索的基础上,于2月推出了“平安享受RUN”健康服务计划,全面升级重疾保险,通过“保险保障+健康管理+医疗服务”一站式解决方案,满足消费者在保险理赔、洁希股票网健康促进、医疗咨询等方面的更高需求。

平安人寿总经理兼联席首席执行官于宏

无独有偶,另一家上市保险公司中国太平洋保险也在转型2.0中全面推广了“产品+服务”的新模式,抓住了养老和看病两大需求,制定了“大健康发展计划”,实现了寿险产品、健康管理、养老服务和财富管理的一体化发展。新华保险副总裁兼总精算师龚兴峰也在公司2020年业绩发布会上表示,在疫情影响下,客户对健康和理财的认识发生了深刻变化。在我国人口老龄化的发展形势下,无论是大病保险还是以年金为基础的养老保险都有很强的发展空间。2021年,抓住这两个市场和业务板块的机会仍然很多。

显然,健康已经成为各保险公司经常提到的词汇。在这个过程中,“健康”的定义也在发生新的变化,从最初的“不生病”到健康的生活方式,健康饮食的日常使用、体育健身的普及、健康管理的专业化逐渐成为大趋势,健康关注不断被激活。

从去年寿险行业的总体表现来看,新冠肺炎疫情、代理团队转型、市场需求多元化给各保险公司的转型带来了多重阵痛。

近年来,我国严重疾病的发病率不断上升,呈现年轻化趋势,而“看病难”等真正的痛点仍然普遍存在。随着国民保险意识的增强,除保险产品外,对配套医疗服务的需求也越来越大。

宇宏说,一开始保险只是一个“冷”的商业合同,客户脱险后,公司提出索赔。但是,保险的作用并不仅限于此。平安除了做更好的理赔外,还首创了“重疾优先赔付”、“智能预付费”等服务,将理赔放在首位,解决了客户的迫切需求。此外,通过引入健康管理服务,我们可以创建一个涵盖疾病发生前、发生中和发生后不同阶段的闭环安全系统。

(本文来自《The Paper》,更多原创信息请下载《The Paper》APP)